English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Формула Исправления Неправильно Выполняемой Смены Власти (КРО-1) (ц) - И700404 | Сравнить
- Формула Исправления Неправильно Выполняемой Смены Власти (ц) - И700404 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 АПРЕЛЯ 1970
Размножить

ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 4 апреля 1970 года. Издано как ИП ОХС 27 октября 1980 года.)

Неправильно выполняемая формула Смены власти может вызвать состояние Опасности.

Проиллюстрируем это на примере некоторых перемещений, произведённых для того, чтобы сформировать руководство нескольких организаций.

Лишь одна из этих организаций находилась в состоянии более высоком, чем состояние Чрезвычайного положения. Здесь имела место фальсификация состояния. Правило таково: когда назначено неправильное состояние, организация перейдёт на состояние ниже, по сравнению с тем, в котором она в действительности находится.

И затем положение в этих организациях было усугублено тем, что почти все их новые руководители нарушили формулу Смены власти.

Эти новые руководители и некоторые их подчинённые, которые были назначены на новые руководящие посты, предприняли некоторые нововведения, тем самым нарушив формулу Смены власти.

Не получая необходимой информации и не следуя существующим успешным схемам работы, три из этих организаций пытались действовать на основе значи тельно изменённых схем, теряя связь с более ранними действиями.

Эти руководители и подчинённые должны были следовать формуле Смены власти. Они должны были изучить, что происходило раньше.

Следовательно, ко всем, у кого было состояние Смены власти, мы должны применить ФОРМУЛУ ИСПРАВЛЕНИЯ неправильно выполняемой СМЕНЫ ВЛАСТИ:

  1. Понaблюдайте за облaстью, которую вы контролируете, расспросите людей и составьте список того, что прежде в ней было успешным.
  2. Понaблюдайте за своей областью и составьте список всего того, что в прошлом не привело в ней к успеху.
  3. ВНЕДРИТЕ успешные действия.
  4. Отбросьте неудачные действия.
  5. Прекратите лихорадочные попытки защититься или управиться.
  6. Вернитесь к работающей структуре, делая это с умом.
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ